亚博集團養豬產業2019年預算溝通工作會議成功召開

來源: 作者: 日期:2018年10月26日

  10月10-12日,亚博集團養豬產業2019年預算溝通工作會議在北京杏林山莊成功召開。來自養豬產業各平台負責人、技術及財務負責人近50餘名老師參會,會議還特邀集團董事長邵博士、集團聯合創始人趙雁青老師蒞臨指導。本次會議主題圍繞“生產及財務指標製定、2019年預算編製”展開深入的探討和交流。

  會議期間,集團各養豬平台負責人對平台發展情況進行了匯報交流,東北平台馬雲飛等老師就生產指標及預算編製模版進行了詳細講解,財務老師就其中的財務指標標準、技術指標標準等要素開展專項研討。張立忠老師帶領參會人員各抒己見,並就熱點問題深入探討。

  集團董事長邵博士認真傾聽各平台負責人發展情況匯報並發表講話,肯定了養豬產業發展取得好成果,進入良性發展新階段,勉勵大家一定要堅定信心、保持戰略耐心,並為全麵做好2019年計劃工作提出五個方麵的發展建議,建議大家重視做好2019年的工作計劃及未來五年規劃,更加重視文化宣貫與團隊建設,推進多元融資,發展“優化投資、成本領先、品質優良、環保良好”為導向的發展模式,加強養豬與飼料產業的互動,爭做區域雙強。

  集團總裁張立忠老師做出重要工作部署。他指出,要全麵提升集團對養豬事業的領導能力,建立集團統一的養豬管理體係非常必要;通過信息互通,增強業務協同,進一步促進采購、生產、銷售及資金安排;通過引入標杆管理,增強內外交流學習能力。要以2019年預算工作為契機,全麵宣貫和落實思想統一、生產指標口徑統一、財務核算口徑統一,推進重要原料器械、產品的招標采購,進一步通過預算工作要求倒逼組織架構、崗位、編製以及管理流程、製度實現統一。

  集團聯合創始人趙雁青老師及養豬產業運營中心總經理吳文老師分別進行會議總結,鼓勵大家堅定信念,深入學習本次會議精神,改變從當下開始,在學習中完善模板體係,明晰數據邏輯,科學做好數據歸屬,主動接受和擁抱變革,迎接更加美好的明天!




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